Administración de un LoCo Team/Liderazgo

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Revisión de 15:09 5 dic 2007

Contenido

Codigo de Conducta para los Líderes

El Código de conducta describe el estándar para todos los códigos de conducta en la comunidad ubuntu. Sin Embargo, Se espera que los líderes se atengan a un estándar más alto. Este documento provee un grupo de lineamientos y explica a todos los miembros los altos niveles de conducta que los líderes en la comunidad ubuntu deben mantener.

Hay mucha gente que está en posiciones de liderazgo en Ubuntu - desde líderes de lenguajes de traducción de lenguajes específicos, hasta personas que tienen posiciones en la mesa técnica y en el consejo comunitario. Nuestra comunidad depende del empuje y de la inspiración de mucha gente que empiezan equipos locales, o equipos de proyectos concentrados en un fin específico. Esperamos que quien sea que tome el rol de liderazgo cumpla con estos estándares de conducta mas elevados.


Liderazgo a través del ejemplo

Esperamos liderazgo a través del ejemplo. En Ubuntu, el liderazgo no es un reconocimiento, un derecho, o un titulo; es un privilegio. Un líder solo retendrá su posición siempre y cuando actúe como un líder. Esto significa que ellos actúen con civismo, respeto y confianza en el camino descrito en el Código de Conducta. También significa que su contribución esta sujeta, significativa y confiable durante el periodo en el que ellos lideren. Lideres en ubuntu no son autócratas. Lideres en Ubuntu no pueden y no podrán ser lideres por que llegaron ahí primero. Su rol emana del reconocimiento y respeto compartido por su equipo.


Respetando Los procesos y los principios Ubuntu

El código de conducta no solo aplica a los líderes. Aplica aun más para los líderes. Los líderes demuestran más paciencia, más respeto y más civismo que otros miembros de la comunidad Ubuntu. Como lideres, ellos representan su equipo, y eventualmente a todo el proyecto Ubuntu. Líderes hacen lo mejor posible para reflejar los valores en los que se basa Ubuntu y el comportamiento que Ubuntu considera importante. Adicionalmente, ellos se ocupan de actuar en acuerdo con los principios del sistema y las estructuras de gobierno Ubuntu y trabajar dentro del sistema Ubuntu para cambiarlas.


Delegación

Un virtuoso es juzgado por sus acciones. Un líder es juzgado por las acciones de su equipo. Un líder en Ubuntu sabe cuando pedir ayuda y cuando tomar un paso a tras. Buenos lideres saben cuando no tomar una decisión y delegarla a su equipo. Los mejores líderes balancean el trabajo duro en la comunidad. Por supuesto. Liderazgo no significa que los líderes delegan trabajo no atractivo o poco deseado a otros. Lideres balancean el trabajo duro para si mismos --liderazgo a través del ejemplo-- con delegación a otros y trabajo duro para si mismos. El fin mas importante de un líder es asegurarse que los miembros de su equipo y que su equipo tenga éxito.


Crédito

Un buen líder no busca la notoriedad pública pero si busca felicitar a su equipo por el trabajo que ellos hacen. Mientras que los miembros son frecuentemente mas visibles que sus equipos, Lideres en Ubuntu usan su visibilidad para resaltar el buen trabajo de los miembros de su equipo y otros.


Conflictos de Interés

Un líder nota cuando existen conflictos de interés y delega decisiones a otos en su equipo o a otros equipos o consejos competentes. Cuando se esta en duda, los lideres públicamente buscan una segunda opinión. Ellos se dan cuenta que la preconcepción de conflictos de interés son tan importantes como los conflictos reales y están en conocimiento de las percepciones< ellos entienden que sus acciones son afectadas por conflictos percibidos que por los reales.


Manteniendo lo Personal como Personal

Ningún equipo es una extensión del la personalidad de su líder y los sentimientos personales y deseos de sus lideres divergirán de los intereses de su equipo. Mientras actúen en capacidad de líderes, los líderes no deben ignorar sus propias creencias, sentimientos y principios pero deben mantener los intereses de su equipo y de la comunidad Ubuntu muy por encima de sus convicciones. Líderes toman decisiones difíciles pero son cuidadosos al actuar por los intereses de las comunidades. Ellos trabajan con procesos establecidos en la comunidad y delegan decisiones a otros que puedan.


Renunciar

El Código de Conducta Ubuntu discute la importancia de renunciar con gracia de una posición. Esto es particularmente importante para líderes quienes son responsables por las decisiones o procesos específicos - Por ejemplo, si tu participación es necesaria para tener quórum en un consejo de equipo. Si alguien en un rol de liderazgo no tiene tiempo para cumplir con su rol temporalmente, estos deben informar a sus equipos con anticipación. Si la ausencia se convierte en extensiva, ellos deben renunciar de su posición hasta tener más tiempo de hacer seguimiento. Igualmente, los líderes deben renunciar en gracia -- como esta descrito en el Código de Conducta. Cuando alguien toma una posición de liderazgo en Ubuntu, Ellos están tomando el compromiso de de renunciar congraciados y para asegurar que otros en el equipo continúen donde ellos dejen.

Noten que esto es menos importante en casos donde el rol de liderazgo no interfiere en decisiones mientras la persona este ausente. Por ejemplo, Si tú eres uno en un equipo de 50 moderadores, entonces una ausencia extendida no significa que debes renunciar necesariamente, por que las decisiones no serán detenidas por tu ausencia. En caso inverso, Si tu liderazgo es esencial para las decisiones, entonces la ausencia extendida debe ser administrada muy cuidadosamente, y debes consideres renunciar o al menos nominar un suplente para cuando estés lejos.

Fuente

Este documento es basado en LeadershipCodeofConduct escrito por Mark Shuttleworth

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